L'entreprise aujourd'hui

Plaquettes :
. Halte au reporting permanent                                                                                                                                                                                                                                                                                                             Tracts :
. Une organisation qui empêche le travail
. Vers un autre partage des profits
. Halte au reporting
Argumentaire :
. Management, une fonction essentielle
Affiche :
. En finir avec l'invasion du reporting
. Gouvernance, non au tout financier

 
 

Charge de travail

Plaquettes :
. Droit et devoir de déconnexion
. Travail et temps, maintenir les équilibres
Tracts :
. Equilibre des temps
. Stress, ça casse sans prévenir
. Pour un droit à la déconnexion                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     . Pour un nouvel équilibre travail et temps
. Forfait jours
Argumentaire :
. Stress des cadres, soigner le travail                                                                                                                                                                                                                                                                                                            . Négocions l'organisation du travail
Affiche :
. Pour un droit de déconnexion
. 100 mails par jour, quelle régulation?

. Forfait jours, le temps des cadres                                                                                                                                                                                                                                                                                                              . Des temps de parole sur le travail